人生を変えるマインドアップ×ビジネス講座
LIFE CHANGING BREAKTHROUGH【LCB】
第2回講座 ビジネスモデルの見直しチェック
本日は、皆さんには必ず知っておいてほしい４つのポイントをご紹介します！
これらは、私が「なぜ、集客に困らなかったのか」
「なぜ、収益性が高いビジネスを継続することができたのか」を
４つのポイントに まとめた講座となります。
この４つを念頭におくだけでも、ビジネスが よりスムーズに進みます！
課題
①あなたのマーケティングフローは？
例）無料SNS集客→フロントエンド（体験セッション2300円）→ミドルエンド（2日間講座33000円）→バックエンド（会員入会・お月謝19800円）
②フロントエンドから次のステップへの反応率は？先月の数値は？
フロントエンド（体験セッション）に42人参加、2日間講座に8人の申し込み。
8名➗42名✖️100＝19％③あなたの「ポジショニング」は？ 他との差別点はなんでしょうか？
④お客さま1人あたりのLTV値は平均いくらですか？
（※1人成約いただいた場合の生涯顧客価値、つまり辞めるまでにいただけるお金の総額）⑤今期、いただいたお客さまの「成果」はどのようなものですか？
（※あなたのお客さまから報告が上がっているお客さまの成果や成功例はなんですか？）
※『講座●回目の課題を提出します』とご記載ください。
課題の提出が出来たら、ここをクリックして次の講座へ進んでください ＞＞＞
（パスワードは前回と同じ、『aloha33』です）
石尾ミミ式 セールスファネルの考え方
お客様があなたのサービス・商品をご購入くださるまでの導線作りとして、
また、ご購入後にも長く関係を築いていくための仕組みとして
「セールスファネル」というものをしっかりと構築しましょう。
下記は、Mimiが考えるセールスファネルの定義です。
まずは、①お客様の問題を解決するためのサービスとして
一番効果の高いものをバックエンド商品に設定しましょう。
②あなたのサービス・商品を知らない方に
どのような導線を引けば、バックエンドをご購入くださいますか？
あなたの商品について、まだマーケティングフローができていない方は上記を参考にセールスファネルの設計をしましょう。
